如何对企业的设备进行合理的管理与维护

社会朝着智能化、高效化高速发展的今天，很多企业，都完成了向智能化、高效化转型。但是很多其企业在设备维护管理方面依然存在很多问题，使得设备维护工作效率低下，影响到企业的正常运转。小编就给大家分析一下设备管理中的隐患，以及怎样合理的进行设备运维。

企业设备管理隐患分析

设备的指标易被我国很多企业所忽视，大多易造成与现今的生产运营要求不适应的现象，其主要原因在于在制定新的设备标准时，经常会按照之前旧的规格、指标的模板。

因此影响设备经济效益的实效多发生在设备各类指标的更新不及时，导致了在设备的后期维护保养过程中，新要求不能被操作人员所落实，长此以往会造成设备出现故障，指标下降等现象的发生。

设备制度执行效率低

以某公司为例，目前某公司设备管理制度70余项，基本涵盖了设备管理的全过程，制度体系建设相对较为完整。然而在实际现场管理中，“低标准”问题仍然层出不断，特别是在迎接总部各种大型检查中，如2015年自查自改问题3952项，总部检查组查出问题80项;今年设备大检查又查出问题多达3675项。

一方面暴露出我们各级管理的标准不高、要求不严，甚至是管理缺位，存在“只是为了检查而检查”的现象，没有足够重视问题原因分析与举一反三;

另一方面则暴露出基层执行人员不懂制度、不懂要求、素质水平、管理意识、责任意识不到位。即便现在机械动力处有相应的考核制度，但现场管理与考核不足，只能靠基层设备管理人员举一反三。

更有甚者，许多设备工程师被现场一些杂事琐事所拖累，例如“设备工程师打扫设备卫生”、“设备工程师给设备加换油”等。

设备维保问题多

为保证设备能够正常的运转，保证装置生产效率以及装置生产质量，需对有问题设备进行维保工作。石家庄炼化分公司的设备维保工作内容是维保单位对设备进行维护和修理，主要工作内容包括设备零件的维修和更换、设备防腐、设备检修等工作。

更为需要引起重视的是，后期的维保工作对于延长设备的使用寿命和长周期运行起到了重要的作用。由于设备故障造成停机，不得不实施设备紧急预案，大大增加了人力。另外维保承包商对于设备的维修造成返工现状较为多，维修质量部过关，施工技术不过硬等问题颇多。

当设备出现故障的时候应及时对设备故障进行报修，维修人员快速响应进行相应设备的维修；始终坚持将安全生产放在第一位，避免应设备出现故障时运行造成人员受伤的情况；在设备报修方面传统的报修方式时效性差，效应速度慢，维修记录难统计，这里我推荐使用微易修微信报修系统，该系统使用微信进行报修，报修单直接推送到维修工微信上，还可在微信实时查看维修情况，同时维修数据永久保存于系统数据库，方便管理员查看和制定相应设备日常维护计划。